Coaching

Im Som­mer 2021 machen mei­ne Frau und ich in Schön­berg, einem beschau­li­chen Ort im Kreis Plön, Urlaub. Unser Nach­bar­ort? Bra­si­li­en! Kein Witz. Und das Bes­te: Es gibt noch einen Ort namens Kali­for­ni­en.

In vie­len Unter­neh­men herrscht immer noch ein Füh­rungs­stil, der auf Angst und Ein­schüch­te­rung basiert. Die Beschäf­tig­ten ste­hen unter extre­mem Druck und haben Angst, Feh­ler zu machen oder ihre Mei­nung zu sagen. Wer sei­ne Mei­nung sagt, wird so lan­ge nie­der­ge­macht, bis er demo­ti­viert auf­gibt und inner­lich oder äußer­lich kün­digt.

Neu­lich fragt mich ein red­se­li­ger Mensch, ob ich die sie­ben Ebe­nen des Zuhö­rens ken­ne. Ich ant­wor­te leicht genervt: Wenn du nur eine Vari­an­te beherrschst, näm­lich „Zuhö­ren um zu Ver­ste­hen“, dann bist du ein gutes Stück wei­ter.

Ver­trau­en ist die neue Wäh­rung in der Arbeits­welt. In einer Zeit, in der Fach­kräf­te rar und teu­er sind, ist es wich­ti­ger denn je, ein Umfeld zu schaf­fen, in dem sich Mit­ar­bei­ter wohl­füh­len, ihre Poten­zia­le voll aus­schöp­fen kön­nen und dem Unter­neh­men treu blei­ben.