Finan­zi­el­le Ent­wick­lung 2019–2023

Von der Kri­se zur Erfolgs­ge­schich­te.

2019
Fehl­be­trag
2.554.171 €
Tief­punkt der Unter­neh­mens­ent­wick­lung; Über­nah­me der Geschäfts­füh­rung im Sep­tem­ber; Sofort­maß­nah­me Kul­tur­wan­del
2020
Fehl­be­trag
1.905.859 €
Beginn der Restruk­tu­rie­rung; Coro­na-Pan­de­mie mit mas­si­ven Aus­wir­kun­gen; stra­te­gi­sche Berei­ni­gung des Pro­dukt­port­fo­li­os
2021
Fehl­be­trag
353.000 €
Kon­so­li­die­rung; ers­te ope­ra­ti­ve Erfol­ge; Inves­ti­tio­nen in Maschi­nen und Infra­struk­tur; Reduk­ti­on der Feh­ler­kos­ten um 2/3
2022
Über­schuss
442.834 €
Rück­kehr in die Gewinn­zo­ne; Effi­zi­enz­ge­win­ne durch neue Maschi­nen und kla­re Pro­zes­se
2023
Über­schuss
663.157 €
Bes­tes Ergeb­nis in der Fir­men­ge­schich­te; sta­bi­le Pro­zes­se und struk­tu­rel­le Stär­ke

Tur­n­around-Ana­ly­se

Kri­sen­pha­se (2019–2021)

  • 2019: Tief­punkt mit ‑2,55 Mio. € Ver­lust
  • 2020: Restruk­tu­rie­rung trotz Coro­na-Kri­se
  • 2021: Kon­so­li­die­rung mit stra­te­gi­schen Inves­ti­tio­nen

Erfolgs­pha­se (2022–2023)

  • 2022: Rück­kehr in Gewinn­zo­ne (442.834 €)
  • 2023: Bes­tes Ergeb­nis in der Fir­men­ge­schich­te (663.157 €)
  • 2024: Geord­ne­ter Aus­stieg aus dem Unter­neh­men bei sta­bi­ler Lage

Erfolgs­schlüs­sel der Trans­for­ma­ti­on

Ver­trau­ens­kul­tur: Regel­kom­mu­ni­ka­ti­on und neue Füh­rungs­mann­schaft schaf­fen nach­hal­ti­ges Ver­trau­en
Ope­ra­ti­ve Exzel­lenz: Effi­zi­enz­stei­ge­rung durch neue Maschi­nen und opti­mier­te Pro­zes­se
Stra­te­gi­sche Fokus­sie­rung: Berei­ni­gung des Pro­dukt­port­fo­li­os und kla­re Markt­po­si­tio­nie­rung
Struk­tu­rel­le Sta­bi­li­tät: Moder­ne Anla­gen­ba­sis und nach­hal­ti­ge Geschäfts­grund­la­ge
Gesamt­ver­bes­se­rung: 3.217.328 € (2019 → 2023)