Erfolg­rei­che Füh­rung

Live Coa­ching für Geschäfts­füh­rer

Direk­te Beglei­tung in Ihrem Füh­rungs­all­tag

War­um Live Coa­ching?

Theo­rie reicht oft nicht. Füh­rung zeigt sich im All­tag – in Gesprä­chen, Ent­schei­dun­gen und der Art, wie Infor­ma­tio­nen flie­ßen. Genau dort set­ze ich an: in Ihrer Regel­kom­mu­ni­ka­ti­on, direkt und mit Blick auf das, was wirk­lich zählt.

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Direk­te Beglei­tung

Ich bin bei Ihren wich­tigs­ten Füh­rungs­ge­sprä­chen dabei – als stil­ler Beob­ach­ter, mode­rie­rend oder ich mache es vor (nach Abspra­che).

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Sofor­ti­ges Feed­back

Unmit­tel­ba­re Refle­xi­on nach jedem Gespräch. Kein War­ten auf den nächs­ten Coa­ching-Ter­min.

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Indi­vi­du­el­ler Rhyth­mus

Zeit­raum und Inten­si­tät bestim­men wir gemein­sam – pas­send zu Ihren aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen.

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Klas­si­sches Coa­ching

Zusätz­lich zu den Live-Ses­si­ons bie­te ich tra­di­tio­nel­le Coa­ching-Gesprä­che für tie­fe­re Refle­xi­on.

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Unver­bind­li­ches Ken­nen­ler­nen

Las­sen Sie uns in einem kos­ten­lo­sen Gespräch klä­ren, ob und wie ich Sie bei Ihren Füh­rungs­her­aus­for­de­run­gen unter­stüt­zen kann.

Ter­min ver­ein­ba­ren →

Mei­ne Erfah­rung

Als Geschäfts­füh­rer habe ich selbst eine kom­ple­xe Tur­n­around-Situa­ti­on gemeis­tert.
Die­se Pra­xis­er­fah­rung kom­bi­nie­re ich mit pro­fes­sio­nel­ler Coa­ching-Aus­bil­dung.

25+
Jah­re Füh­rungs­er­fah­rung
CEO
CFO & CIO Erfah­rung
Certycoach Siegel
Cer­ty­coach Aus­bil­dung
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Erfolg­rei­cher Tur­n­around

So funk­tio­niert Live Coa­ching

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1. Erst­ana­ly­se

Gemein­sa­me Defi­ni­ti­on Ihrer aktu­el­len Her­aus­for­de­run­gen und Zie­le.

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2. Live-Beglei­tung

Ich bin bei Ihren wich­tigs­ten Füh­rungs­ge­sprä­chen dabei – dis­kret und pro­fes­sio­nell.

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3. Sofort-Refle­xi­on

Unmit­tel­bar nach jedem Gespräch ana­ly­sie­ren wir gemein­sam Dyna­mi­ken und Alter­na­ti­ven.

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4. Kon­ti­nu­ier­li­che Ent­wick­lung

Regel­mä­ßi­ge Coa­ching-Ses­si­ons für stra­te­gi­sche Refle­xi­on und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung.

Für wen ist Live Coa­ching geeig­net?

Neue Geschäfts­füh­rer

Sie sind frisch in der Rol­le und möch­ten von Anfang an pro­fes­sio­nell füh­ren.

Erfah­re­ne Füh­rungs­kräf­te

Sie ste­hen vor beson­de­ren Her­aus­for­de­run­gen und suchen exter­ne Refle­xi­on.

Tur­n­around-Situa­tio­nen

Ihr Unter­neh­men braucht Ver­än­de­rung und Sie brau­chen Unter­stüt­zung bei der Umset­zung.

Steck­brief

Eber­hard Kuhl – Diplom-Kauf­mann

25 Jah­re Mit­tel­stand. Ich sehe schnell, wo es hakt und wo die Chan­cen lie­gen.

Mei­ne Stär­ke: Den gan­zen Betrieb im Blick haben. IT, Abläu­fe, Men­schen – alles muss zusam­men­pas­sen. Als Geschäfts­füh­rer habe ich selbst erlebt, wie aus einem strau­cheln­den Unter­neh­men wie­der ein pro­fi­ta­bles wird.

Ich sehe rasch, wel­che zwei bis drei Stell­schrau­ben bei Ihnen den ent­schei­den­den Unter­schied machen. Die Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on gehört fast immer dazu – oft ist sie sogar der Schlüs­sel.

Eber­hard Kuhl
+49 160 8576941
e.kuhl@kuhlconsulting.de

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Tur­n­around aus eige­ner Erfah­rung

Als Geschäfts­füh­rer habe ich selbst eine kom­ple­xe Tur­n­around-Situa­tio­nen erfolg­reich gemeis­tert. Die­se Pra­xis­er­fah­rung tei­le ich ger­ne mit Ihnen.

Mehr zum Tur­n­around →