Management

Ent­schei­den ohne Cha­os Wer Ver­ant­wor­tung teilt, möch­te meist auch die Ent­schei­dun­gen...

Was wirk­lich zählt, wenn alle Zah­len stim­men. Es gibt einen Moment, in dem man nach Hau­se...

Es gibt einen Moment, den vie­le Füh­rungs­kräf­te frü­her oder spä­ter erle­ben: Ein Pro­jekt...

Die­se Fra­ge stell­te sich ein Unter­neh­mer mit knapp 20 Mit­ar­bei­ten­den nach einer star­ken...

Man kennt sie: Men­schen, die mit gro­ßer Über­zeu­gung spre­chen – aber mit erstaun­lich wenig Sub­stanz. Im Mee­ting domi­nie­ren sie, im Zwei­fel ent­schei­den sie – und lie­gen trotz­dem oft dane­ben. Das ist kein Zufall, son­dern Psy­cho­lo­gie in Akti­on: der Dun­ning-Kru­ger-Effekt.

Du hast es geschafft. Dein Unter­neh­men ist gewach­sen – weil du mutig warst, dran geblie­ben bist und vie­les selbst in die Hand genom­men hast. Du hast auf­ge­baut, orga­ni­siert, ent­schie­den, ver­kauft, ent­wi­ckelt – und das alles gleich­zei­tig. Doch jetzt spürst du: So geht es nicht mehr wei­ter.