Klartext #11: Weihnachten in der Irrenanstalt GmbH
Ich war kurz vor Weihnachten wieder einmal in der Irrenanstalt GmbH. Offiziell für einen „Jahresend-Reflexionsimpuls“. Inoffiziell zur Schadensbegrenzung.
WeiterlesenIch war kurz vor Weihnachten wieder einmal in der Irrenanstalt GmbH. Offiziell für einen „Jahresend-Reflexionsimpuls“. Inoffiziell zur Schadensbegrenzung.
WeiterlesenManchmal komme ich in Unternehmen, da riecht es nicht nach Aufbruch, sondern nach aufgewärmtem Projektplan und kaltem Kaffee.
WeiterlesenOder: Warum ich in der Irrenanstalt GmbH gelernt habe, Misstrauen als Führungsreflex zu erkennen und dann zu lassen.
WeiterlesenMein Besuch bei Dr. Kaiser und dem doppelten Vertriebsleiter.
WeiterlesenOder: Warum der erste Eindruck nicht immer zählt, aber das dritte Bauchgefühl meistens schon.
WeiterlesenDr. Johannes B. Klartext berichtet aus dem Feld. Diesmal: Cölbe. Neben Marburg.
WeiterlesenManche nennen es Führung, andere einfach „den Laden zusammenhalten". Ich nenne es: gesund bleiben, während andere Dienst nach Vorschrift schieben.
WeiterlesenManchmal stolpere ich über ein besonders beliebtes Management-Wort: „Wir müssen die Mitarbeitenden mitnehmen."
WeiterlesenNein, nicht die Schultern, das Innere
WeiterlesenOder warum keiner den Lautesten mag
WeiterlesenEin Werkstattbesuch, fünf Wahrheiten und ein stiller Schraubenschlüssel
WeiterlesenIch bin Dr. Johannes B. Klartext, Unternehmensberater zumindest auf dem Papier und in meiner Fantasie. Wirklich existieren?
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